Penser et agir autrement pour progresser et (se) transformer
Quand les enjeux sont forts, les passages de caps difficiles, les mutations incontournables, il est essentiel de savoir composer avec la complexité et, face à l'incertitude, d'activer des ressources et liens inexplorés.
Au-delà des outils, au lieu des contrôles renforcés, s'il s'agissait plutôt dans ces contextes de :
- Trouver de nouvelles postures
- S'initier à de nouvelles pratiques
- Développer d'autres compétences
J'invite au pas de coté pour le juste équilibre, source d'énergie et d'opportunités, propice au développement durable des personnes et des structures dans un monde mouvant.
Et j'accompagne la progression et transformation en continu autour de 3 axes principaux :
- Sécuriser la croissance interne et externe
- Manager autrement dans la complexité
- Mieux travailler ensemble et innover
J'accompagne dirigeants et partenaires d'organisations en mouvement permanent qui osent de nouvelles postures et pratiques professionnelles pour progresser dans la durée.
Une offre de service, conjugaison et résultante
- Des besoins du marché et des sujets sur lesquels les clients me sollicitent et me font confiance
- Des observations et perceptions de "ce qui fonctionne et dysfonctionne" dans les projets
- Des expériences et des savoirs cumulés, partagés et transférés au contact d'organisations diverses, familiales, start up et grands groupes internationaux
- Des apprentissages au contact d'univers sociaux, culturels, intergénérationnels aussi riches que variés
- Des relations clients et partenariats : depuis + 20 ans avec des entreprises de secteurs différents, aux projets innovants et avec Faros Institut et solutions (Cabinet accompagnement du changement et Ecole de coaching)
Partir du terrain, le "travailler" pour le transformer en valeur ajoutée/agile, en donnant sa place à l'intelligence relationnelle et situationnelle
5 continents, 5 émotions, 5 sens
- Transformation organisationnelle et managériale
- Evolution professionnelle en contexte complexe
- Développement des relations clients, business et partenariats en écosystème étendu
Coaching - Supervision
- Coaching individuel pour Dirigeants
- Supervision individuelle pour les partenaires d'organisation à valeur ajoutée : consultants experts et coachs professionnels certifiés
Zoom sur la Supervision individuelle
S'autoriser un espace-temps hors de l'agitation, pour questionner et éclairer en parité, en profondeur et hauteur de vue, pour apprendre et désapprendre aussi, et engager la transformation en continu dans un monde mouvant.
La supervision, 4 fonctions
La supervision individuelle est une démarche volontaire qui vise à développer son professionnalisme. « Formation continue » pour le professionnel de l’accompagnement qui souhaite progresser, la supervision revêt 4 fonctions :
- le support : aide à identifier, surmonter les blocages intérieurs du supervisé en activité
- la résolution : analyse de situations complexes et résolution des difficultés rencontrées sur le terrain
- le développement : développer les apprentissages, compétences et aptitudes professionnelles
- l’élévation : conscience de soi, identité professionnelle, sens et vision métier
La supervision, un partenariat
La supervision est un partenariat stimulant entre deux professionnels qui partagent un savoir ou une expérience.
Dans un espace-temps investi régulièrement, ce partenariat permet au supervisé de mettre de la conscience sur son expérience, de co-réfléchir en hauteur et profondeur de vue sur des situations terrain parfois vécues comme enfermantes, difficilement partageables.
La supervision, une vision élargie
Par cette Vision à 2 élargie (= Super Vision), les perspectives s'ouvrent, les stratégies émergent pour dépasser les difficultés rencontrées dans l'exercice de son activité. Elles sont le fruit d'un vrai dialogue exploratoire qui permet au supervisé d'engager de nouvelles postures et pratiques professionnelles cohérentes et efficientes aux différentes étapes de l’accompagnement.
Supervisé et superviseur co-élaborent des avancées qui, au delà de l’espace de supervision, viennent au bénéfice du supervisé, des clients et des organisations.
La supervision, une démarche professionnelle
Cette progression en continu est notamment rendue possible par un cadre sécurisant, une alliance forte, par l’expérience et le savoir-faire du superviseur, engagé lui même dans un parcours professionnalisant et dans sa propre supervision. Le superviseur s’appuie sur les référentiels de compétences spécifiques au métier de la supervision et sur le code de déontologie de sa fédération.
Superviseur PCC référencée par la fédération internationale ICF - Superviseur formée et certifiée par Undici International (Programme ESQA - Européen Supervision Quality Award - Référentiel de compétences superviseur EMCC), je vous propose :
Un autre regard pour décrypter les situations, traquer les focus enfermants et élargir la vision.
- Workshops Soft skills - Conception et animations d'ateliers de développement des compétences : Management-Equipe-Projet
- Sessions co-développement professionnel pour l'apprentissage transverse et la diversité des points de vue
- Formation au coaching professionnel - coaching individuel et coaching d'équipe - en pédagogie inversée (chez Faros Institut)
Secteurs Services et hautes technologies - Entreprises et Ecoles - Cycles initial et continu
Une expérience professionnelle de + 20 ans composée de :
- Direction de structures et unités en environnement complexe B2B
- Business développement, ventes complexes, relations commerciales et partenariats
- Déploiement d'activités, services et solutions innovantes orientées client
- Management d'équipes expertes dans le secteur des hautes technologies, IT-Numérique
- Création & optimisation de liens entre structures, entités de tailles, cultures et secteurs différents
Un cursus et parcours continu composé de :
- Certification Superviseur de coachs et métiers de l'accompagnement - Undici ESQA (European Supervision Quality Award)
- Certification Coach Professionnel PCC ICF (International Coaching Fédération)
- Certifications Coaching individuel et Coaching d'équipe - Accompagnement et Management du Changement - Faros Institut - Nantes
- Ecole de Commerce ESC - Majeure Management des Services - TBS Toulouse Business School
- Université - Sociologie et Information & Communication - U.H.B Rennes